新年的鐘聲激蕩著神州大地，歲月的航船開啟著新的征程，我們即將迎來2012年噴薄而出的第一輪朝陽。值此辭舊迎新之際，我謹代表集團董事會對你們一年來的辛勤努力和無私奉獻，對所有關心和支持祥利事業的各級領導和社會各界朋友，表示誠摯的敬意和衷心的感謝！并向大家及你們的家人致以新年的祝賀和親切的問候！
剛剛過去的2011年，是集團轉型的開局之年，也是祥利人充滿收獲的一年。著眼于未來長遠發展的祥利，我們全面規劃了集團整體戰略，吹響了向“行業一流企業進軍”的號角；我們以戰略和組織能力為重要支撐點，深入開展“團隊建設”活動；我們堅定不移地推動戰略轉移；我們持續倡導“簡單和諧，以人為本”的企業文化，不斷提升領導力，在融資環境持續偏緊、宏觀經濟增長放緩、行業市場加劇動蕩的條件下，集團整體業績依然保持了健康發展的勢頭，經濟效益和整體實力均大幅提升，我們以靚麗的業績為集團開了一個精彩的好局。
過去的一年見證了我們太多的辛勞與付出，承載了我們太多的期望與夢想。全體祥利人憑著對莊嚴使命的堅定與執著，始終以忘我投入的燃燒激情、鍥而不舍的拼搏精神和敢于面對任何挑戰的無畏氣慨，持之以恒地為祥利事業添磚加瓦，使祥利的根基不斷壯大。祥利前進的每一步，都凝結著你們的聰明才智和辛勤汗水，祥利取得的每一分成績，都傾注著你們的無私奉獻和默默付出。在這里，讓我們向所有為祥利事業辛勤耕耘的全體員工致以崇高的敬意！
經過過去一年的奮斗，集團的轉型發展規劃已然有了良好開篇。展望未來幾年，世界經濟復蘇進程仍將艱難曲折，中國經濟面臨增長放緩的風險，祥利要繼續保持快速健康的發展勢頭，我們必須積極應對來自持續增長、組織能力和企業文化的三大挑戰。挑戰是推動祥利不斷前進的動力，愈是面對挑戰，我們愈要迎難而上，奮發有為。新的一年里，我們要堅定不移地推進房地產開發戰略，清晰戰略舉措，聚焦戰略主題，細化行動計劃，促進戰略落地；要大力推進集團內部協同，使協同真正內化為祥利的組織能力；要著力培育新的利潤增長點；要更加注重內涵式增長，開展精益化管理，強化業務、產品和管理創新，突出品牌建設，培育企業核心競爭力；要以提升組織能力為核心，持續開展團隊建設活動，建立凝聚力強、組織氛圍好、有戰斗力、執行力和推動力的團隊，形成戰略、組織和團隊的一致性；要進一步強調對管理人員要嚴，對員工要善的要求，踐行求真務實的工作作風，永葆創業激情，聽取基層聲音，關心員工成長；要加強祥利軟實力建設，堅守“誠信”底線，積極營造“簡單和諧、以人為本”的全集團統一的價值觀，促進祥利文化進一步向基層組織末梢滲透。
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。2012年作為祥利承上啟下的重要一年，正等待著我們去拼搏和創造。親愛的同事們，我們又將踏上新的征途，讓我們珍藏一切榮耀和感動，跨越一切困難和挑戰，帶著信心與力量，帶著堅毅、智慧與勇氣，高歌前行，去追逐更美的夢想！
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業進步，闔家幸福！
