抓住機遇，率先加快轉型
——集團“三舊”改造顯成效
9月25日，集團“三舊”項目改造小組于總部召開階段工作匯報會，在聽取了各小組成員的匯報后，集團董事長梁中首先對本階段“三舊”改造中表現突出的人員提出了表揚。兩年前，早在廣州市《關于加快推進“三舊”改造工作的意見》出臺時，我們就積極成立“三舊”改造小組參與相關工作，時值今日，集團的“三舊”改造項目已經成效顯著了，這些成績都重復驗證了梁董常說的“重大戰略發展機遇對于一個城市，一個企業來說不是經常有的，機不可失、時不再來，我們要抓住機遇、立足新起點、把握新趨勢、建立新機制、增創新優勢，以時不我待的緊迫感，把握重大機遇，推動集團發展實現新跨越”。
會上，梁董對下一階段的工作做了重新部署：
一是繼續努力做好房地產開發的主營項目。對目前正在開發中的樓盤，各部門仍然要按照既定方案保質保量保時間的完成，讓業主放心，做敢于承擔責任的大企業，鞏固提升集團在行業的地位。
二是積極學習并支持國家的新政策，促進企業與社會的和諧發展。加強集團中高層相關政策法規及時政的學習，緊跟發展腳步，及時反饋、時時調整、不斷創新，增加集團的效益增長點。
三是注重人才培養，為集團的可持續發展儲備力量。繼續堅持發揚“以人為本”的企業精神，不但要以高薪去招聘人才、更加要以開放的企業文化吸引并培養人才。打造具有集團特色的人才培養提升模式，在外部招聘大環境普遍低迷的情況下，開通一條內部員工提升考核渠道，以上市公司的標準將集團定位到新高度。
四是抓住“三舊”改造的機遇。改善人居環境、基本公共服務配套設施合理布局、促進結構轉型升級，“三舊”改造對于集團發展有非常重要的作用。要抓住并用好這個機遇，扎實推進各項工作，以更有利于城市建設改造，為推進企業轉型升級提供支持，打開集團海闊天空的發展新局面。
