2018年上半年工作報告會場
轉眼2018年已經過半，根據祥利集團各部門上半年工作完成情況及考核成果，結合年度目標責任書，堅持“言必信，行必果”的企業執行文化，經集團研究決定，于7月29日及30日組織各部門負責人及中層管理人員召開了“祥利集團2018五大戰役策略會”，祥利集團董事長梁中、總裁徐學文、副總裁鄭培偉、尹健峰、熊志軍等集團高層悉數參加，同時由培訓顧問楊明軍負責現場團建活動的主持工作。
五大戰役策略會現場
本次大會圍繞祥利集團本年度五大重點戰役部署及下半年攻堅工作展開討論。各項目負責人先后上臺匯報上半年工作成果。并陳述需要改進的問題。祥利集團董事長梁中及總裁徐學文在會上分別對各部門上半年工作進行了精辟點評。
祥利集團董事長梁中（左三）現場點評
祥利集團總裁徐學文（右二）發言現場
祥利集團副總裁鄭培偉（右）發言
其中梁董事長特別強調工作必須做到實處，只有每一項工作精細化，才能減少不必要的消耗，更好地實現我們的工作目標。而徐總裁則指示各部門應該學會做好各項工作的預判和統籌，注重行事務實，才能事半功倍。
各項目負責人完成制定2018年下半年工作計劃
會議上還針對下半年的五大戰役進行了任務分解，重新調整了各個時間節點，特別對需要配合的重點難點做出了現場討論，并在總結環節各自梳理了下半年工作任務計劃書。
“言必信，行必果”祥利集團團建活動組織現場
“言必信，行必果”作為貫穿本次年中戰略會議的核心理念，透過現場由培訓顧問楊明軍組織的幾場別開生面的團建活動，讓每一位參與成員得到切身體驗。隨著每一場充滿考驗的團隊PK，讓大家充分意識到團隊協作和執行力的重要價值。
團建活動現場各小組眾志成城
梁中董事長在活動中鼓勵大家
團建活動“鼓舞飛揚”
全體合影
在2018年下半段攻堅戰役中，只要切實貫徹“言必信，行必果”的強大信念，步步為營，排除萬難，相信祥利集團必定能夠創造更多輝煌奇跡！
